Aufbau einer leistungsstarken Serviceorganisation
EDV-Hotline für internationalen Finanzdienstleister
Kunde
Situation
Schnelles Wachstum der Organisation. Neben der Betreuung der Kunden am Telefon sollen die Mitarbeiter sich für das Team und die Weiterentwicklung des Unternehmens engagieren.
- Initiieren einer sich selbst tragenden Servicekultur im Team
- Etablieren eines Führungsmodells zur Verantwortungsübernahme durch selbstorganisierte Teilteams
Auftrag
Maßnahmen
- Projektsteuerung
- Workshops mit Management und Mitarbeitern zur Entwicklung und Ausarbeitung des neuen Team- und Führungsmodells
- Begleitung der Probephase
- Coaching und Leiten von Arbeitsgruppen
- Entscheidungsworkshop mit allen Mitarbeitern zur Bewertung der Probephase und zur endgültigen Einführung des Führungsmodells
Dauer
1 Jahr