Führungsnachwuchs auswählen und entwickeln
Niederlassung einer internationalen Versicherung
Kunde
Situation
Kontinuierlicher Bedarf an qualifizierten Führungsnachwuchskräften
- Bereitstellen eines Entwicklungs-Assessment-Centers, das die Führungsleitlinien des Konzerns und die regionalen Besonderheiten des Standortes in den Anforderungen abbildet
- Begleiten von Mitarbeitern mit Führungspotential auf dem Weg in die Führungsfunktion
Auftrag
Maßnahmen
- Konzeption eines Führungsnachwuchs-Assessment-Centers
- regelmäßige Durchführung des AC´s
- Konzeption und Durchführung eines Personalentwicklungsprogramms, bestehend aus Seminaren zu Standortbestimmung, Führung, Kommunikation und Nachwuchs-Förderkreis
Dauer
1,5 Jahre