Aufbau einer leistungsstarken Serviceorganisation

EDV-Hotline für internationalen Finanzdienstleister

Kunde


Situation

Schnelles Wachstum der Organisation. Neben der Betreuung der Kunden am Telefon sollen die Mitarbeiter sich für das Team und die Weiterentwicklung des Unternehmens engagieren.


  • Initiieren einer sich selbst tragenden Servicekultur im Team
  • Etablieren eines Führungsmodells zur Verantwortungsübernahme durch selbstorganisierte Teilteams

Auftrag


Maßnahmen

  • Projektsteuerung
  • Workshops mit Management und Mitarbeitern zur Entwicklung und Ausarbeitung des neuen Team- und Führungsmodells
  • Begleitung der Probephase
  • Coaching und Leiten von Arbeitsgruppen
  • Entscheidungsworkshop mit allen Mitarbeitern zur Bewertung der Probephase und zur endgültigen Einführung des Führungsmodells

Dauer

1 Jahr