Herausforderungen in der Beratung
- Umgang mit Veränderungen in der Organisation (Changemanagement)
- Umsetzung einer neuen Strategie
- Klärung von Konflikten im Team (Teamentwicklung, Mediation)
- Personalauswahl und Assessment
Das sind die typischen Herausforderungen, bei denen wir als Berater gefragt werden und uns für eine bestimmte Zeit für Sie engagieren.
Berater werden in manchen Organisationen aufgrund von negativen Erfahrungen recht kritisch gesehen – das nehmen wir ernst!
Damit unsere Kunden eine zufrieden stellende Leistung für ihre Investition erhalten, arbeiten wir nach den Prinzipien des Lean Consulting: Analog zu den Veränderungsprozessen der Lean Production und des Lean Managements sollen unsere Kunden so jederzeit überprüfen können, ob wir wirklich "unser Geld wert sind".
Was bedeuteT
„Lean Consulting"?
1. Kundenzufriedenheit ist die zentrale Steuerungsgröße!
2. Sparsamer Einsatz der Ressourcen. Minimierung des organisatorischen Zusatzes.
3. Orientierung aller Maßnahmen am primären Produktions- oder Dienstleistungsprozess!
4. Maximale Einbindung der Mitarbeiter in den Entwicklungsprozess!
Referenzen
Neubesetzung von zentralen Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen
Konzeption eines Führungsnachwuchs-Assessment-Centers für eine internationale Versicherung
Motivation der Fachexperten eines Systemhauses in Vertriebsaktivitäten
Profilierung eines Krankenhauses eines kirchlichen Trägers
Turnaround eines internationalen Medienunternehmens