Führungsnachwuchs auswählen und entwickeln

Niederlassung einer internationalen Versicherung

Kunde


Situation

Kontinuierlicher Bedarf an qualifizierten Führungsnachwuchskräften


  • Bereitstellen eines Entwicklungs-Assessment-Centers, das die Führungsleitlinien des Konzerns und die regionalen Besonderheiten des Standortes in den Anforderungen abbildet
  • Begleiten von Mitarbeitern mit Führungspotential auf dem Weg in die Führungsfunktion

Auftrag


Maßnahmen

  • Konzeption eines Führungsnachwuchs-Assessment-Centers
  • regelmäßige Durchführung des AC´s 
  • Konzeption und Durchführung eines Personalentwicklungsprogramms, bestehend aus Seminaren zu Standortbestimmung, Führung, Kommunikation und Nachwuchs-Förderkreis

Dauer

1,5 Jahre